Onze merken
BETERINJEBAAN.
BETERINDENHAAG.
Onze diensten
(EXECUTIVE) COACHING
We hebben veel ervaring in coaching van zowel medewerkers als managers en directeuren. Onze klanrten werken zowel bij de overheid als in de particuliere sector, zowel profit als non-profit. De centrale vraag is veelal: “Hoe kan ik effectiever functioneren en meer resultaat behalen?”
We maken gebruik van verschillende methoden en technieken om jouw functioneren verder te versterken, waaronder Transactionele Analyse (TA).
INTERIM-MANAGEMENT
Wij zijn beschikbaar als interim-directeur voor kortlopende opdrachten (maximaal zes maanden) waarbij zowel ‘de winkel open moet blijven’ als moet worden nagedacht over de toekomst van de organisatie.
INTERVISIE
In een vertrouwelijke setting delen professionals ervaringen en inzichten, waardoor zij veel van elkaar leren. Wij begeleiden deze sessies graag.
BELANGENBEHARTIGING
We helpen je om als belangenorganisatie meer invloed te hebben op beleidsmakers in Den Haag en Brussel. Het begint met het ontwikkelen van de allerbeste beleidsvoorstellen (‘puzzling’). Dit is essentieel voor het verkrijgen van draagvlak bij beleidsbepalers (‘powering’).
We begrijpen de wereld van branche- en beroepsorganisaties en werken met jou graag aan een mooie toekomst voor de leden.
TEAMCOACHING
Bij teamcoaching staat resultaatgerichte samenwerking binnen het team, de afdeling of directie centraal, binnen een veilige omgeving.
ORGANISATIEONTWIKKELING
We adviseren je graag over hoe je iedereen in de organisatie meekrijgt om de organisatiedoelen te bereiken, door de juiste aandacht voor strategie, structuur en cultuur.
VERANDERMANAGEMENT
Wij helpen graag bij veranderopgaven, vaak gericht op betere samenwerking tussen medewerkers en organisatieonderdelen. Van belang is een duidelijke rolverdeling. Wij werken met de begrippen rolbekendheid, rolbekwaamheid en rolbereidheid. Resultaatgericht samenwerken in een organisatie is immers niet alleen een kwestie van weten en kunnen, maar zeker ook van willen.
Over ons
Marlies Mulder
Marlies Mulder is vennoot van
BETERINJEBAAN. en BETERINDENHAAG.
Zij is gespecialiseerd in zowel het realiseren van veranderopgaven en verbetertrajecten binnen organisaties als het coachen van individuele medewerkers en leidinggevenden in hun professionele en persoonlijke ontwikkeling. De combinatie van organisatieadvies, project- of programmaleiding en 1-op-1 coaching is in de praktijk heel effectief. Marlies werkt met meedere methoden en technieken, waaronder Voice Dialogue Transactionele Analyse (TA).
Rob Mulder
Rob Mulder is vennoot van
BETERINJEBAAN. en BETERINDENHAAG.
Hij is gepromoveerd econoom. Hij heeft langjarige ervaring als directeur, adviseur, strateeg en belangenbehartiger. Hij werkte op drie ministeries (Economische Zaken, Buitenlandse Zaken en Algemene Zaken) en bij twee adviesorganen (Sociaal-Economische Raad en Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid). Daarna bekleedde hij directiefuncties bij Vereniging Eigen Huis, VNO-NCW en MKB-Nederland. Rob is lid van de RvC van Stichting OpMaat en voorzitter van de Gebruikersraad van het Kadaster.
BETERINJEBAAN.
BETERINDENHAAG.